穩定透明的勞資關係
荷蘭勞資關係的穩定和透明使該國成為業務擴展的誘人選擇。 IMD對荷蘭對勞資關係的制定與法規有著高度的評價。國際企業在對外發展時，勞資關係的穩定至關重要。
荷蘭勞動關係的領導
社會經濟理事會（SER）監督有關就業法和影響就業決定的擬議。 SER是荷蘭勞動協議的諮詢委員會，理事會由相等數量的僱員，雇主和獨立顧問代表組成。 根據《荷蘭勞動委員會法》，擁有50名以上僱員的公司必須建立勞動委員會，這是一個支持僱員和雇主利益的內部機構。 在私營部門，無論是行業，地區還是公司級別，大多數員工還受集體勞動協議的保護。 目前，各行各業大約有200個這樣的協議組織。
商業和雇主組織
荷蘭工業和雇主聯合會（VNO-NCW）是荷蘭最大的雇主組織。 它匯集了160多個成員，代表115,000多個企業。 該集團涵蓋了大多數中型及大型公司實體，有助於為所有人營造一個健康的商業環境。
荷蘭工會
在荷蘭，工會會員資格不是強制性的，只有16％的荷蘭人加入了工會，與其他歐盟國家相比，這個比率很低。 近年來，會員人數略有下降。荷蘭提供了完善的勞工法保護當地員工，同時，有許多相關政策讓荷蘭當地公司創造收益，達到主雇雙方雙贏的局面。
影響
荷蘭的勞動力是效率和奉獻精神的典範，為歐洲生產力奠定了基礎。 實際上，《 IMD 2019年世界競爭力報告》將荷蘭的勞動力生產率評為全球第二。 在勞動力靈活性和適應性方面，荷蘭也超過了許多競爭對手。 另外，荷蘭的生活水平高且生活成本相對較低，為健康，快樂的工人以及外交勞資關係奠定了堅實的基礎。 由於管理層與員工之間透明且制度化的關係，荷蘭人遇到的勞資糾紛和罷工少於歐盟。 平均而言，關於罷工，荷蘭公司在2010年至2017年間每千名工人損失了13天。持續五天或以上的罷工天數也持續下降，這些都證明了荷蘭擁有穩定的勞動力市場。
