穩定透明的勞資關係
荷蘭勞資關係的穩定和透明使該國成為業務擴展的誘人選擇。 IMD對荷蘭對勞資關係的制定與法規有著高度的評價。國際企業在對外發展時，勞資關係的穩定至關重要。
荷蘭勞動關係的領導
社會經濟理事會（SER）監督有關就業法和影響就業決定的擬議。 SER是荷蘭勞動協議的諮詢委員會，理事會由相等數量的僱員，雇主和獨立顧問代表組成。 根據《荷蘭勞動委員會法》，擁有50名以上僱員的公司必須建立勞動委員會，這是一個支持僱員和雇主利益的內部機構。 在私營部門，無論是行業，地區還是公司級別，大多數員工還受集體勞動協議的保護。 目前，各行各業大約有200個這樣的協議組織。
商業和雇主組織
荷蘭工業和雇主聯合會（VNO-NCW）是荷蘭最大的雇主組織。 它匯集了160多個成員，代表115,000多個企業。 該集團涵蓋了大多數中型及大型公司實體，有助於為所有人營造一個健康的商業環境。
荷蘭工會
在荷蘭，工會會員資格不是強制性的，只有16％的荷蘭人加入了工會，與其他歐盟國家相比，這個比率很低。 近年來，會員人數略有下降。荷蘭提供了完善的勞工法保護當地員工，同時，有許多相關政策讓荷蘭當地公司創造收益，達到主雇雙方雙贏的局面。
影響
荷蘭的勞動力是效率和奉獻精神的典範，為歐洲生產力樹立了榜樣。 在勞動力靈活性和適應性方面，荷蘭超過了許多競爭對手。荷蘭生活水平高、生活成本相對較低，為工人的健康、快樂以及外交雇主與員工關係提供了堅實的基礎。由於管理層和僱員之間關係透明且制度化，荷蘭的勞資糾紛和罷工比歐盟國家少。 2010年至2017年，荷蘭公司平均每千名工人因罷工而損失13天的工作時間，相對之下，證明了荷蘭擁有穩定的勞動力市場。
