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勞動關係

穩定透明的勞資關係

荷蘭勞資關係的穩定和透明使該國成為業務擴展的誘人選擇。 IMD對荷蘭對勞資關係的制定與法規有著高度的評價。國際企業在對外發展時,勞資關係的穩定至關重要。

荷蘭勞動關係的領導

社會經濟理事會(SER)監督有關就業法和影響就業決定的擬議。 SER是荷蘭勞動協議的諮詢委員會,理事會由相等數量的僱員,雇主和獨立顧問代表組成。 根據《荷蘭勞動委員會法》,擁有50名以上僱員的公司必須建立勞動委員會,這是一個支持僱員和雇主利益的內部機構。 在私營部門,無論是行業,地區還是公司級別,大多數員工還受集體勞動協議的保護。 目前,各行各業大約有200個這樣的協議組織。

商業和雇主組織

荷蘭工業和雇主聯合會(VNO-NCW)是荷蘭最大的雇主組織。 它匯集了160多個成員,代表115,000多個企業。 該集團涵蓋了大多數中型及大型公司實體,有助於為所有人營造一個健康的商業環境。

荷蘭工會

在荷蘭,工會會員資格不是強制性的,只有16%的荷蘭人加入了工會,與其他歐盟國家相比,這個比率很低。 近年來,會員人數略有下降。荷蘭提供了完善的勞工法保護當地員工,同時,有許多相關政策讓荷蘭當地公司創造收益,達到主雇雙方雙贏的局面。

影響

荷蘭的勞動力是效率和奉獻精神的典範,為歐洲生產力奠定了基礎。 實際上,《 IMD 2019年世界競爭力報告》將荷蘭的勞動力生產率評為全球第二。 在勞動力靈活性和適應性方面,荷蘭也超過了許多競爭對手。 另外,荷蘭的生活水平高且生活成本相對較低,為健康,快樂的工人以及外交勞資關係奠定了堅實的基礎。 由於管理層與員工之間透明且制度化的關係,荷蘭人遇到的勞資糾紛和罷工少於歐盟。 平均而言,關於罷工,荷蘭公司在2010年至2017年間每千名工人損失了13天。持續五天或以上的罷工天數也持續下降,這些都證明了荷蘭擁有穩定的勞動力市場。

"As an employee-owned company we take a very long-term view of our business. We have more patience and work with a longer horizon than some other companies. We are committed to the communities we are in and want to invest in them for the future. We are very fortunate to have a very talented and committed workforce in the Netherlands." Jeff Nixon Chief Operating Officer, Proponent

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